12歲，是(shi)人(ren)(ren)生中第一(yi)個(ge)(ge)本(ben)命年，是(shi)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)從童年走向(xiang)(xiang)青(qing)年的重要節(jie)點，標(biao)志(zhi)著人(ren)(ren)生即將邁向(xiang)(xiang)新階段。

2011年10月28日，洛(luo)陽創(chuang)(chuang)業投(tou)資有(you)限公司（以下簡稱洛(luo)創(chuang)(chuang)投(tou)）在(zai)期待中正(zheng)式落地，成(cheng)為洛(luo)陽市首(shou)家國有(you)創(chuang)(chuang)投(tou)機構。

2023年10月28日，已滿(man)12歲的洛創(chuang)投在經歷了拓(tuo)荒、轉型、跨(kua)越(yue)等發(fa)展(zhan)階段后，逐(zhu)步走出了一條(tiao)洛陽本土國(guo)有私募基(ji)金管理機構的特(te)色發(fa)展(zhan)之路，為(wei)區域創(chuang)投行業的發(fa)展(zhan)提供(gong)了一個樣本。

如今，立(li)足新(xin)起點，過往有哪些經驗值得借鑒？對(dui)于(yu)未(wei)來，洛創(chuang)投又將如何邁(mai)向新(xin)征程？

12年，記錄(lu)了洛創投(tou)探索筑(zhu)夢的拓荒之路。

2011年，當(dang)時洛(luo)陽市人民政府原金(jin)融(rong)工作辦公室（現洛(luo)陽市金(jin)融(rong)工作局）前往深圳(zhen)市創新投資(zi)集團(tuan)有限公(gong)司（以下簡稱深創(chuang)(chuang)投）調(diao)(diao)研學習(xi)。當看(kan)到創(chuang)(chuang)投資本在推動(dong)產業發展(zhan)中發揮(hui)的巨大(da)作用(yong)，調(diao)(diao)研人員深有(you)感觸。

“洛(luo)陽(yang)迫(po)切需要一個像深創投(tou)這樣的國有創投(tou)機(ji)構，推(tui)動區域科技創新(xin)和產業(ye)發(fa)展。”在強烈的想(xiang)法驅動下，洛(luo)陽(yang)市人民政府原金融工作辦公(gong)室調研組回洛(luo)之后便開始(shi)積極籌(chou)備工作。

同(tong)年10月28日，洛創投(tou)應運而(er)生。

洛陽市人民政(zheng)府(fu)(fu)在關(guan)于成立(li)洛創(chuang)(chuang)投(tou)(tou)的(de)批復(fu)中(zhong)明確：“為了支持我市初創(chuang)(chuang)期中(zhong)小(xiao)企業(ye)特別是(shi)高新(xin)技術企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，由市金(jin)融工作辦公室代表(biao)市政(zheng)府(fu)(fu)認繳出(chu)資3000萬元(yuan)，組建洛陽創(chuang)(chuang)業(ye)投(tou)(tou)資有限公司”。

從批復中可以看出，洛創(chuang)投(tou)為誰(shui)而(er)生(sheng)、為誰(shui)服務(wu)，這也為洛創(chuang)投(tou)日后的發展奠定(ding)了(le)前進方向和(he)工作基調。

然而，剛成立的洛(luo)創投缺(que)乏經驗和資源，如何快速成長？

2012年(nian)12月28日(ri)，洛創(chuang)投與(yu)中原證券(quan)共同出資設立河南開元私募基金管理有限公司，正(zheng)式邁出創(chuang)業投資第一步。

2013年(nian)9月17日，洛創(chuang)投出資1000萬元，與8家企業合(he)伙(huo)成(cheng)立(li)中證(zheng)開元創(chuang)業投資基金(jin)（有限合(he)伙(huo)），該(gai)基金(jin)是(shi)洛陽市(shi)(shi)國有創(chuang)投機(ji)構發(fa)起設(she)立(li)的首只創(chuang)業投資基金(jin)，并(bing)投出建龍(long)微納、炬光科技2家上市(shi)(shi)企業。

2015年(nian)6月29日，為完善河南省區(qu)域資本(ben)市場(chang)體系(xi)，由(you)中原(yuan)證券作為主發起人，洛(luo)創投聯合17家公司(si)共同(tong)出資成立(li)中原(yuan)股(gu)權(quan)交易中心股(gu)份有限公司(si)。

探(tan)索、嘗試、突破……縱觀(guan)洛創投發展的“時(shi)間軸”，“自我變革”這一(yi)關鍵詞貫穿主線。

為(wei)了(le)(le)更好(hao)地(di)擁抱(bao)行(xing)業(ye)浪潮，洛創投(tou)(tou)通(tong)過與前(qian)海方舟、東(dong)證資本、保利匯鑫等市場化頭部機構(gou)合作，向深創投(tou)(tou)、深投(tou)(tou)控、興湘資本等對標學習，逐步構(gou)建了(le)(le)標準化、規范化的(de)“募、投(tou)(tou)、管(guan)、退”全流程(cheng)業(ye)務體系，形成了(le)(le)專(zhuan)業(ye)化的(de)預算(suan)、評(ping)審、風控、投(tou)(tou)后等專(zhuan)門委員會(hui)。

堅持將“市(shi)場化、專業化”改革(ge)(ge)進行到底，持續自我革(ge)(ge)命。在推進組織變革(ge)(ge)方面，洛創投形(xing)成前臺主戰、中臺賦能、后(hou)臺保障高效運營體系；構建投后(hou)賦能機制，設立投后(hou)委員會，搭(da)建投后(hou)賦能生態，提升投資價(jia)值；裂變前臺部門，改革(ge)(ge)考核體系，總結SKO卓(zhuo)越(yue)績效管理體系，打造(zao)“學習型、自驅型、共生型”組織。

此(ci)外(wai)，洛(luo)創投(tou)加快驅動經營方式(shi)和運營模式(shi)的(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)變(bian)革，開發(fa)“基金(jin)管(guan)理數(shu)字(zi)(zi)化(hua)平臺(tai)”，為基金(jin)管(guan)理數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型提供洛(luo)創投(tou)經驗。

12年(nian)的(de)(de)發展，洛(luo)創(chuang)投趟出了一(yi)條(tiao)從跟跑到并跑再到區(qu)域內領跑的(de)(de)高質量發展之路(lu)，在(zai)自(zi)身(shen)改革發展的(de)(de)同時(shi)，也擔當(dang)起(qi)了促進洛(luo)陽私募基金行(xing)(xing)業(ye)發展“領頭羊”的(de)(de)重任。“12歲”的(de)(de)洛(luo)創(chuang)投，將牢記國有(you)創(chuang)投企業(ye)責任，繼續助(zhu)推本土創(chuang)投行(xing)(xing)業(ye)發展，積極引入外(wai)部頭部機構和(he)優秀人才，持(chi)續深(shen)挖項目，賦能科技(ji)創(chuang)新，成(cheng)就卓越企業(ye)，在(zai)現(xian)代化建設中展現(xian)更大創(chuang)投擔當(dang)。

12年，見(jian)證了洛創投(tou)改革轉型(xing)的奮進之(zhi)路。

2016年12月(yue)30日，隨(sui)著洛(luo)陽(yang)(yang)市國(guo)有企業(ye)脫鉤改制(zhi)工作(zuo)的推進，洛(luo)創投全部股權由洛(luo)陽(yang)(yang)市人(ren)民政(zheng)府原金融工作(zuo)辦公(gong)室劃轉至洛(luo)陽(yang)(yang)國(guo)宏(hong)投資控(kong)股集團有限公(gong)司（以下(xia)簡稱國(guo)宏(hong)投控(kong)集團）。

如何從政(zheng)府引(yin)導的(de)傳(chuan)統(tong)化國(guo)有企業(ye)轉(zhuan)為獨(du)立(li)運作的(de)現代化企業(ye)？如何從LP角色(se)轉(zhuan)為自(zi)主管理基(ji)金的(de)專業(ye)化管理機構？如何搭建服務洛陽產業(ye)發展的(de)基(ji)金體系？沒(mei)有經驗可以(yi)借鑒(jian)，破局之路該怎么走？

“沒有路(lu)，就蹚出(chu)一條(tiao)路(lu)。”這是(shi)洛創(chuang)投用實(shi)際行(xing)動做(zuo)出(chu)的回(hui)答。

健(jian)全法人治理(li)結(jie)構、健(jian)全基(ji)金管(guan)理(li)及投(tou)資機制、招聘專業(ye)化人才隊(dui)伍……洛創投(tou)采取一系列措施全面適應行業(ye)監管(guan)趨(qu)勢和業(ye)務發展的要求，于2018年12月13日成(cheng)功取得私募基(ji)金管(guan)理(li)人資格，成(cheng)為洛陽市第一家國有全資基(ji)金管(guan)理(li)公司(si)，正式開啟(qi)了“成(cheng)為一流國有基(ji)金管(guan)理(li)平臺”的轉型發展之路。

此后不(bu)久，洛創投成(cheng)功備案首只私(si)募基(ji)金(jin)(jin)產(chan)品。5年時間，洛創投從作(zuo)為(wei)LP參股2只基(ji)金(jin)(jin)，到(dao)作(zuo)為(wei)投資顧(gu)問參與3只基(ji)金(jin)(jin)，再到(dao)主動管理基(ji)金(jin)(jin)規(gui)模(mo)(mo)達到(dao)56.63億(yi)元(yuan)，再到(dao)聯合市場化投資人形成(cheng)規(gui)模(mo)(mo)超100億(yi)元(yuan)的基(ji)金(jin)(jin)集群。

于(yu)無(wu)路(lu)(lu)處蹚出新路(lu)(lu)，于(yu)荊(jing)棘中開辟坦途，洛創投經過多年發展，終(zhong)于(yu)走出了(le)(le)一條跨(kua)越式發展之路(lu)(lu)，構建了(le)(le)深耕本地產業的基金“朋友圈(quan)”“資(zi)源(yuan)圈(quan)”“生態圈(quan)”。

在深化發(fa)展的道(dao)路上，洛(luo)(luo)創(chuang)(chuang)投(tou)更(geng)加(jia)(jia)深刻地(di)(di)(di)意識到，只有(you)利(li)他共生，才能實現(xian)共贏。為(wei)此，洛(luo)(luo)創(chuang)(chuang)投(tou)依(yi)托基金(jin)集(ji)群，持續深耕本(ben)地(di)(di)(di)，充分考慮政府規(gui)劃(hua)、合(he)作(zuo)機構和(he)企業(ye)(ye)需要，主動(dong)扮(ban)好(hao)企業(ye)(ye)發(fa)展和(he)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的“服(fu)務(wu)(wu)員(yuan)”，讓企業(ye)(ye)家能更(geng)加(jia)(jia)專(zhuan)注(zhu)于發(fa)展，讓合(he)作(zuo)機構能更(geng)加(jia)(jia)快速了(le)解(jie)本(ben)地(di)(di)(di)，更(geng)多地(di)(di)(di)找到各方(fang)契合(he)點(dian)，實現(xian)“政府+企業(ye)(ye)+合(he)作(zuo)機構+洛(luo)(luo)創(chuang)(chuang)投(tou)”的深度聯動(dong)、同(tong)頻共振，更(geng)好(hao)地(di)(di)(di)服(fu)務(wu)(wu)以(yi)投(tou)帶引、科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)，支持區域產業(ye)(ye)發(fa)展。

“從2016年劃轉給國宏投控(kong)集團時(shi)的(de)4人，到(dao)現在的(de)28人，洛創投以共同的(de)‘基(ji)金(jin)夢’，吸引了一批在一線城市打拼、有(you)(you)志服務家鄉發(fa)展的(de)年輕(qing)才(cai)俊，打造了一支年輕(qing)化、專(zhuan)業化、市場化的(de)投資(zi)團隊(dui)，在洛陽及其(qi)周邊(bian)區域形成(cheng)了具有(you)(you)較強影響(xiang)力的(de)基(ji)金(jin)管理(li)人品(pin)牌，公(gong)司入圍(wei)河(he)南省十大投資(zi)機構網(wang)絡(luo)評選，多位高管入選融中榜單，管理(li)基(ji)金(jin)也多次獲獎。”洛創投黨支部書記、總(zong)經理(li)劉森介(jie)紹道(dao)。

轉(zhuan)型發展(zhan)的(de)洛(luo)創投，以(yi)奮斗(dou)者的(de)姿態，不(bu)斷打造基金投資新生(sheng)態，見證了洛(luo)陽(yang)基金集群從0到1的(de)發展(zhan)。

12年，丈量(liang)了(le)洛創投乘勢而(er)上的跨越之路。

2020年6月(yue)28日(ri)，洛(luo)陽制造業(ye)高質量發(fa)展(zhan)基(ji)金（以下簡稱(cheng)制造業(ye)基(ji)金）正(zheng)式設立，基(ji)金總(zong)規模(mo)100億元(yuan)，由(you)中原豫資投(tou)(tou)資控(kong)股(gu)(gu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限公司（以下簡稱(cheng)豫資控(kong)股(gu)(gu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)）和國宏(hong)投(tou)(tou)控(kong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)作(zuo)為基(ji)石出(chu)資人，洛(luo)創投(tou)(tou)作(zuo)為基(ji)金管理人負責運作(zuo)。2020年9月(yue)17日(ri)，洛(luo)創投(tou)(tou)股(gu)(gu)權改革正(zheng)式完(wan)成，成為由(you)豫資控(kong)股(gu)(gu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)控(kong)股(gu)(gu)、國宏(hong)投(tou)(tou)控(kong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)參股(gu)(gu)的省市兩級國資平(ping)臺共同持股(gu)(gu)運作(zuo)的私(si)募基(ji)金管理公司。

制造業(ye)基金(jin)的(de)設立，標志著洛(luo)創投(tou)基金(jin)管(guan)理規模(mo)實現跨越(yue)式發(fa)展，同(tong)時(shi)也意(yi)味著洛(luo)創投(tou)正式進入省(sheng)市(shi)合資的(de)股權多元化時(shi)代，為進一步市(shi)場化轉型奠定了堅實基礎(chu)。

在豫(yu)資(zi)控股集團(tuan)與(yu)國宏投(tou)(tou)(tou)控集團(tuan)的(de)大力支持(chi)下(xia)，洛(luo)(luo)創投(tou)(tou)(tou)從(cong)設立之(zhi)初的(de)支持(chi)洛(luo)(luo)陽(yang)市初創期(qi)中小企業(ye)特(te)別是高新(xin)技術企業(ye)的(de)發展，到服(fu)務傳(chuan)統產(chan)業(ye)升級和(he)新(xin)興產(chan)業(ye)培(pei)育、未來產(chan)業(ye)布局，發展壯大的(de)不僅(jin)是企業(ye)能級，還有(you)對于區域(yu)產(chan)業(ye)的(de)引(yin)領(ling)帶動作用。截至目(mu)前(qian)，洛(luo)(luo)創投(tou)(tou)(tou)參(can)與(yu)及管理基金(jin)(jin)投(tou)(tou)(tou)資(zi)項目(mu)數量66個(ge)，其(qi)中洛(luo)(luo)陽(yang)及河南省(sheng)內(nei)項目(mu)42個(ge)，占比63.63%；累計(ji)投(tou)(tou)(tou)資(zi)額34.17億元，其(qi)中，洛(luo)(luo)陽(yang)及河南省(sheng)內(nei)項目(mu)投(tou)(tou)(tou)資(zi)金(jin)(jin)額23.81億元，占比69.68%。

作為區(qu)域(yu)創(chuang)投的先(xian)行(xing)者(zhe)，洛創(chuang)投始(shi)終保持“永(yong)遠在(zai)路上”的清醒與堅(jian)定，充分發揮資(zi)金橋梁紐帶作用(yong)(yong)，用(yong)(yong)創(chuang)投力(li)量(liang)助力(li)區(qu)域(yu)產業(ye)生態構建。

始終堅持高效率助力轉型升級。煥發傳統產業新生機，有效賦能“洛陽制造”向“洛陽智造”轉變。堅定不移把制造業高質量發展作為主攻方向，積極踐行“雙碳”戰略，支持“三大改造”“提質倍增”“萬人助萬企”等活動，推進駐洛央企混合所有制改革，支持中航光電、凱盛新能源提質倍增，解決偃師摩托車產業環保痛點。

始終堅持高站位布局新興產業。全力搶灘新興產業，助力跑出動能轉換“加速度”。發掘本地澗光股份、航輝新材、德平科技等石化裝備服務、鈦合金加工、焊接機器人等項目；通過資本招商，引入清航空天、新石器無人車、國恒空間等航空發動機、自動駕駛、衛星通訊等外地項目。

始終堅持高水平激活科技創新。堅持創新引領，當好創新創業的“孵化器”。與駐洛研究院所、孵化機構等建立緊密聯動關系，助力搶占未來產業先機。投資中科院孵化的大魚視覺、清華大學孵化的天木生物、河洛英才項目視微影像、西工大團隊孵化項目泛銳熠輝、清洛研究院孵化的清研銳為等。

“洛創(chuang)投(tou)(tou)成(cheng)立(li)12年來(lai)，始(shi)終堅持‘政(zheng)府引(yin)導(dao)、市場化運作(zuo)’的(de)定位，把創(chuang)新作(zuo)為投(tou)(tou)資(zi)邏(luo)輯起(qi)點，按(an)照(zhao)‘聚焦科技(ji)創(chuang)新、助(zhu)力孵化成(cheng)長(chang)、堅持長(chang)期主(zhu)義(yi)、主(zhu)動投(tou)(tou)后賦(fu)能(neng)’的(de)投(tou)(tou)資(zi)理念，通過(guo)深(shen)度(du)研究驅動價值投(tou)(tou)資(zi)，持續(xu)構建PSD投(tou)(tou)資(zi)體系，錨定新能(neng)源、新材料(liao)、新一代信息技(ji)術、高端裝備制造、生物(wu)醫藥等硬科技(ji)賽道進(jin)行投(tou)(tou)資(zi)，加速助(zhu)推傳(chuan)統產(chan)業(ye)(ye)，牢牢把握新興(xing)產(chan)業(ye)(ye)，前(qian)瞻布局未來(lai)產(chan)業(ye)(ye)，以創(chuang)投(tou)(tou)持續(xu)賦(fu)能(neng)區域產(chan)業(ye)(ye)高質量(liang)發展。”國宏投(tou)(tou)控集團黨委委員、副總經理，洛創(chuang)投(tou)(tou)原總經理張(zhang)軼說道。

服務區域產業(ye)高質量發(fa)展的(de)洛創投，以沖鋒者(zhe)的(de)姿態，全力挖掘投資(zi)優質項目(mu)，讓區域產業(ye)不斷“御風而(er)行”。

12年，承(cheng)載了洛創(chuang)(chuang)投面向(xiang)未來的創(chuang)(chuang)新之路。

能(neng)否創造價值，決定了企業存在的意義。洛創投從(cong)成立之初，就把(ba)為各方持(chi)續(xu)創造價值作(zuo)為重要目標，不僅注重實(shi)現經濟效(xiao)益(yi)，同時(shi)也要政治效(xiao)益(yi)與社會效(xiao)益(yi)兼顧。

服務股東戰略，為股東創造價值。近年來，得益于過往的投資項目，以及制造業基金的良好運作，洛創投資產、利潤、營收等經營指標均實現穩步增長。截至2023年6月，洛創投總資產達1.75億元，近三年累計實現利潤總額8004萬元，向股東分紅1543.85萬元。

用(yong)好(hao)和(he)管好(hao)LP每一(yi)分錢。堅(jian)持受人之托，忠人之事，關注LP訴求，做(zuo)到短、中、長期項目的(de)合理配(pei)置，制定項目評級實施細則，構建全方位(wei)投(tou)后(hou)賦能體系，在助(zhu)力被(bei)投(tou)企業(ye)持續(xu)發展的(de)同時，為投(tou)資人創造更大價(jia)值。

始終站在講政治的高度做投資。打造“初心創投”黨建體系，通過支委會前置審議投資項目、與被投企業開展支部共建等方式實現黨建與經營的深度融入；堅持文化潤企，構建以“忠誠、超越、創新、共生”為核心的企業文化體系，打造引領洛創投發展的文化“航標”。

積極履行國有創投企業責任。推進自身與被投企業“數字化、綠色化”變革，探索實施ESG投資；走進縣區、黨校、企業等宣傳、普及私募基金知識，制作發布《私募基金與地方產業發展》系列視頻；參加政府、政協、行業協會等會議，為政策制定、行業發展出謀劃策。

洛創投提出，要打造“四(si)大平臺”，爭當(dang)國有創投先行軍(jun)，助力區(qu)域產業高質量發展。

錨定打造高能級資本平臺，做省市基金生態的創造者。洛創投堅持開放合作，不斷完善縱向覆蓋企業全生命周期、橫向覆蓋重點產業鏈，縱橫交織的基金集群，引入更多優秀投資人，募集更多市場化資金，讓基金成為推動產業的最強動能。

錨定打造高質量產業平臺，做區域產業升級的引領者。洛創投將發揮好產業投資的引領作用，持續提升以深度研究驅動投資的核心能力，聚焦重點產業推進延鏈補鏈強鏈，助力區域打造一批具有影響力的戰新產業集群，搶占未來發展先機。

錨定打造高水平管理平臺，做區域機構改革的先行者。洛創投始終堅持“市場化、專業化”改革方向，實施激勵約束機制，深化數字化轉型，以深圳辦公室為起點，積極推進“走出去”戰略，打造具有鮮明特色的區域創投企業。

錨定打造高標準開放平臺，做洛陽開放合作的開拓者。未來，洛創投將繼續秉持“利他共生”的理念，深化以商招商模式，通過“外部頭部機構+本土特色機構”的深度聯動，形成政府、產業、資本有機融合的“生態圈”，更好地服務區域產業發展。

“‘十四五(wu)’期間，洛創(chuang)投(tou)主動融入省市(shi)發展大(da)局(ju)，制定(ding)了以‘賦能科技創(chuang)新’為核(he)心，堅持‘市(shi)場化運(yun)作、專業(ye)化管(guan)理’兩輪驅動，推進(jin)‘創(chuang)新驅動、價(jia)值(zhi)引(yin)領(ling)、資(zi)本賦能’三大(da)動能，構建‘基金管(guan)理、股權投(tou)資(zi)、產(chan)業(ye)培育、資(zi)本運(yun)作’四大(da)平(ping)臺(tai)的(de)發展戰(zhan)略。未(wei)來，洛創(chuang)投(tou)將(jiang)堅持‘一(yi)張藍圖(tu)繪到底(di)’，突出(chu)價(jia)值(zhi)引(yin)領(ling)，創(chuang)新體制機制，完善戰(zhan)略布(bu)局(ju)，不斷開創(chuang)公司(si)發展新局(ju)面。”洛創(chuang)投(tou)董事長陳(chen)博說道。

不忘初心勇(yong)爭先，嶄新征程更向前(qian)。勇(yong)立潮頭(tou)的(de)(de)洛(luo)創投，將(jiang)以(yi)(yi)弄潮兒的(de)(de)姿(zi)態，大(da)膽(dan)開(kai)拓，砥礪前(qian)行(xing)，接續奮斗，用實際行(xing)動為(wei)國(guo)家、社會、股東、投資人(ren)、合作伙伴創造持續價值(zhi)，以(yi)(yi)堅實而果(guo)敢的(de)(de)腳步朝著(zhu)一流國(guo)有基(ji)金管理平臺不斷邁(mai)進，為(wei)推進中(zhong)國(guo)式現代(dai)化河(he)南實踐、洛(luo)陽建設(she)貢獻更大(da)力量。